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中国大部分的开发商实际上是施工单位


发布于:2008年6月27日    出处:珠三角地产网     责任编辑:徐莹
  
  制定比较明确的经营目标和规划

宝能地产股份有限公司营销经理张绮玲


  
  宝能地产股份有限公司营销经理张绮玲:首先感谢珠三角地产网和孟总给我们提供了这样的一个平台。今天很高兴和大家认识,希望以后有更多的机会做这种交流,也向各位学习。
  
  房地产市场大家谈到了很多,今天是地产经理人的聚会。对经理人这方面我自己有点很浅薄的想法。我觉得一个地产经理人,实际上我们的工作主要是四个方面:1.充分的了解老板的想法。2.尽量的去让老板能够了解和支持我们的一些想法和思路。3.能够制定一个比较明确的经营目标和规划。4.执行层面。把这些经营目标和规划能够有效的实施。这是我的工作经历给我这样的一个感想。谢谢大家!(掌声…) 
  

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