大综艺地产董事长助理吴朝辉：首先，很高兴今天下午能跟在座的朋友一起讨论关于珠三角也好，关于深圳的房地产发展的经济形势。出席观澜湖这个会，今天应该是第二次了。我想很多老朋友都应该记得，很多年前曾经在观澜湖会所举办过一次活动。也是老孟在牵头组织的，为什么后来的过程就没有了呢？今天之所以有这么多人到会，就是因为现在的市场状况。让大家都有一个想法，想再出来见见老朋友，想来听听其他的声音。其实老孟在发起经理人公会的时候，其实早在几年前就已经提过了，但是大家没有提过。以前的房子太好卖了，挖个坑房子就卖完了。大家没有考虑到房地产应该怎么发展，没有考虑过房子到底怎么卖？到今天，大家又回过来想一想。我觉得这次如果再像前几年过的话，后面的日子就不会这么简单了。　
　　
　　前两年曾经有过宏观调控，曾经有过各式各样的政策，但是都是很短的时间内就过去了。甚至有的政策出来，市场一个月就把它盖过去了。但是，现在市场环境的变化已经超出了去年９月份刚出现的想象。大家可能想三个月，或者半年就可以稳定了。我个人认为，可能到现在，甚至未来，还有三个月、半年，都不见得就一定能从谷底向上爬。这个过程一定是会经历的。
　　
　　第二个内容，我觉得大家都是营销经理人。今天应该更放开一点，大家不用想自己的楼盘真正处于一个什么状态，后面应该怎么做。我想在座的各位９０％都是中小房地产企业，大公司很少有人对这类的活动有太多的积极性。因为他本身的资讯够全了，可能分工链条更清晰，而小公司不一样。在这里，我想提一个话题，中小房价企业，在这种情况下的生存危机，又有什么发展机遇？这个对于我们本身来说是最大的。我个人认为房地产发展到今天，总结下来，我们已经过去了一个时代，那个时候是“土地时代”。在座的只要做过３年以上的房地产企业的话，那时只要有地就可以，通过各式各样的关系拿到地，就可以做一番事业。到今天，房地产行业已经进入了“资本时代”。光有地已经不行了。为什么进入资本时代？只要有资本，没有地也可以，但是没有钱不行。　
　　
　　从去年开始，甚至未来的三年－五年，整个房地产行业应该是资本时代。在这个资本时代里面，谁能掌握资本，谁能打通资本链条，谁就能从中小房地产企业发展成一个中大的房地产企业，然后才能真正的很好生存下去，才真正的有发展的机遇。到五年以后，没有完成资本融资链条的打造，以后就不用在这个行业里面待了，你已经生存不下去了。
　　
　　借珠三角地产网想成立中国地产经理人的公会，我想我们更多的代表了中小房地产企业，有没有可能大家就具体的一些问题有更深入的一些意见和方式提出来？在这个资本时代下，中小房地产企业用什么方式做联合也好。怎么样去完成我们的生存能力？去年，可能把房子卖了，新项目没有开可能活得很滋润。大部分企业在这个时代里都是举步维艰的。大公司有办法生存，中小房地产企业这个难度还是很大的。我只是把这个话题提出来，希望后面能够得到大家的响应，也希望能够在未来的日子里，大家能够有更好的方式或者具体的东西提出来，大家有所探讨。　
　　
　　再一个，我想给老孟提一个意见。房地产经理人的公会，我想希望能够借珠三角地产网来搭一个平台。不需要广告的，不需要观众的，就仅仅是地产经理人能进入的、探讨的一个网络空间。也就是说，不能对外。因为一对外就出问题了，各种利益关系就牵扯进去了。只是纯粹的经理人探讨，讨论问题的，或者提什么建议的。或者成立相对公正、公平的理事会也好，可以组织人真正的达成企业之间的合作的。类似具体的情况我也没有想过，只是借助今天的机会把话题提出来。谢谢。（掌声…）　　　

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