王石，地产大鳄。业界领袖。喜欢登山。沉稳。男人楷模。。。王石无疑在过去的几十年里给人们带来了很多的言论，不管是通过电视传媒吸引了中国人民的眼球与近乎顶礼膜拜的崇敬，抑或通过自己优良的公关能力炒做了自己以及万科。
　　
　　万科，目前中国最大的专业住宅开发企业。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。
　　
　　然而就是这样的王石，就是这样的万科，在人们最关注灾区的灾情之际也成为了另一个焦点。对于王石，对于万科，网上的争议一波未平一波又起，人们已经将王石将万科的丰功伟绩遗忘了，取而代之的是更多的唾弃与质疑，更多的是谈之而色变，是鄙视的语气，是对王石行为的愤怒。
　　
　　资本：葛朗台ＶＳ王石
　　
　　巴尔扎克在《欧也妮·葛朗台》一书中塑造了世界着名的四大吝啬鬼之一葛朗台的形象，故事中的葛朗台是法国索漠城一个最有钱、最有威望的商人，却也是最吝啬的人物之一，吝啬的程度在常人看来都是无法接受的，哪怕是对自己的妻子以及亲身女儿，他吝啬的本性也未曾改变过。而在此次汶川大地震之后的捐款中，王石以他的捐款行为向人们上演了一部中国版当代版的“葛朗台”。
　　
　　５．１２汶川地震之后，作为媒体关注的焦点，王石是有所表示的，他在第一时间比较及时迅速的做出了向灾区捐款２２０万元的决定。从反应速度上而言，王石的此次举动是值得肯定的。只是从数目上而言，２２０万元，之于此次地震的危害性，用杯水车薪来形容不足为过了。
　　
　　对于王石的捐款数目，网上已经开始炮轰了，然而在如此的炮轰下，王石又抛出惊人的语句了。在“毕竟，生命是第一位的”博文中。王石写道：“我认为：万科捐出的２００万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为２００万是个适当的数额。”在上述博文中还写道：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以１０元为限。其意就是不要慈善成为负担。”
　　
　　作为房地产的“状元”，万科的品牌价值逾９０亿，作为地产行业的领头羊，王石的年薪接近７００万，２２０万相对于万科的产业，相对于王石的巨额年薪，称之为葛朗台也不足为过了。
　　
　　针对网上社会上的冷嘲热讽的评论，王石开始改变他最初的计划了，５月１９日王石以电子邮件方式送达万科各位董事，并通过通讯的方式表决通过了一份关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案。５月２０日晚间，万科终于发布公告称，拨出１亿元以内的资金参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作。公告称，“公司董事会同意，批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作。”
　　
　　但是这看似庞大的数目也并未平息网友的情绪，王石提出的用于重建灾区的一亿元人民币将在未来３－５年内逐年支出的倡议继续将公众的情绪推入高潮，无论是网上还是其他媒体上，对于王石此举质疑声不断。
　　
　　一个短短的公告，就包含“突出重点、明确性质、定额无量、分期支付、按需支出”五项哲学内容。网友的质疑情有可原。
　　
　　葛朗台至死都一直死守着自己的财产，对于自己的女儿，他表面上表现出一定的大度慷慨之意，所以有了给女儿的嫁妆盒之说。然而真正看完整个故事之后，我们也很清楚的明白到，他对于自己的女儿并非是慷慨，而是更明显的吝啬了，表象的东西永远掩饰不了事实的本质。汶川大地震之后的捐款门事件中，王石此次之举之于葛朗台，也是不相上下了。尽管王石一直在为自己的行为辩解，但其真实的本质以及“阴谋”，是所有人有目共睹的。仅从资本上而言，王石是当代中国的又一“葛朗台”。

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