

主 题:铿锵三人行 地产界的慈善逻辑
时 间:2008年5月25日下午3:00
地 点:福田区振华路兰光大厦A座705室
主办单位:珠三角地产网(www.zsjdc.com)
意见领袖:陈小斌(深晚一兵)、王世泰(老生阿泰)、黄华(风语)
策划人:刘轩
特邀主持人:陈小斌(深晚一兵)
编 辑:曾欢、徐莹
缘起:
四川大地震揪起全球中华儿女的心,人们纷纷捐款情切殷殷感人至深。各地企业纷纷慷慨解囊,地震发生当天,万科集团总部捐款人 民币200万。一些网友对这个数字很不以为然,大呼和万科形象不相称。万科董事会主席王石的言论“200万是合适的数额”,“企业的捐赠活 动应该可持续,而不成为负担”,“员工捐款上限是10元”引起议论纷纷。
同时,珠三角地产网策划了【众志成城 抗震救灾】 【地产老生王石的捐款“烦恼”】以及【珠三角地产企业捐款排行榜】等新闻专题。
许多人在网上表达了他们的愤怒:赚的多的人就该多捐!也有人表示应该理性看待企业的慈善行为。在万科表示 将出资一亿元无偿重建灾区时,仍然争议不断。
为此,我们特邀深圳地产界知名意见领袖深晚一兵、老生阿泰、风语就如何看待企业捐款排行榜和如何建立具有 公信力的慈善行为等一系列问题进行激烈讨论。
分话题设置:
1.公益的商业价值
2.企业的公民意识
3.企业的公关 意识
4.企业的社会责任
内容——
策划人:首先欢迎三位做客珠三角地产网!我代表珠三角地产网向广大网民介绍一下今天做客“铿锵三人行” 论坛的意见领袖,他们分别是深圳星彦地产品牌总监、珠三角意见领袖王世泰;深圳智策行首席执行、珠三角意见领袖深晚一兵,特别说明一 兵是我们的特邀主持人;深圳共智和策划副总、珠三角意见领袖风语。欢迎三位的到来!

风语(左)、深晚一兵(中)、老生阿泰(右)
此次邀请三位意见领袖做客珠三角地产网主要探讨的主题是“铿锵三人行:地产界的慈善逻辑”这个话题。5月12日汶川大地震是举国 人民的大灾难,到目前为止,已经6万人死亡,30万伤残,500万人迁移,4551万受灾人口。在开始我们的论坛话题之前,我倡议为我们逝去的 同胞们默哀一分钟。
……(策划人与意见领袖及其参与默哀一分钟)
下面把话筒交予我们特邀主持人深晚一兵。
深晚一兵:珠三角地产网作为网络论坛的平台,我们更多的考虑到网络的特点。最近在外面吃饭,经常听到有人议 论地震的灾情以及捐款话题。而在议论当中不时有人提到万科,提到王石。这主要是由于“捐款门”事件使得大多数人对他的言论表示质疑。 尽管目前大部分楼价在萎缩,但房地产行业的利润率还是维持在比较高的水平。所以开发商要不要用更多的捐款数字来表示自己的社会责任、 企业责任以及个人的爱心成为了大家关注的焦点。

陈小斌(深晚一兵)
我不太主张设捐款慈善排行榜,我在网络上发了很多帖包括跟帖,一直在阐述自己的一个看法:慈善行为是一种爱心的表达,不在于 数字的大小。当然,从个人角度而言,我们希望企业实力强的、利润比较丰厚的企业能担任一定的责任,捐的更多一点。
最近的网络论坛,包括天涯以及我们的地产网站,大家都不谈自身专业改谈捐款了。而这次的王石事件也引出了不同的新的段子,这 说明民间的智慧还是非常强大的。任何人不能小看网络上的一个网友,他们提出的话语都是真知灼见。然而开发商在捐款的过程中有自己隐藏 的目的,包括企业形象,包括其它的一些方面也是有可能的。
今天论坛讨论的四点都比较有意义:包括公益的商业价值、企业的公民意识、企业的公关意识、企业的社会责任。从房产角度讲,无 论是万科还是其它的企业,在这次捐款中都应该考虑这四点。“铿锵三人行”作为一种比较散的谈话形式,我们就自己关注的一些话题或者掌 握到的一些信息发表一下看法。我关注到王世泰先生一直关注汶川地震,就此话题写了不少帖子,下面首先请王世泰先生发言。
老生阿泰:刚才一兵兄已经提及了这个话题。我觉得在大灾面前,只要是有良知的中国人,都会表现出自己的一份 良心和一份爱心。就像那句老话:地不分南北,人不分老幼,在这样的时期让我们都把自己的情感投入到救灾行动中去。有钱出钱,有力出力 ,有血献血,甚者有心表心。这一口号基本上把各个群众,各个意界的声音囊括了。走到中国的每一个角落,如果有人对灾区的同胞不表示深 切的同情,不表示对抗灾愿意尽一份力的话,那这个人就是千古罪人。
听说网上有一个东北小姑娘,因为打不到游戏就辱骂灾民,这一行为激起了全国人民的愤怒。所有人都说:她已经不如人了。听说当 地的公安机关抓了她,说明在大灾面前所有中国人的情感、良知的界线非常清楚。但是,为什么万科也捐了钱却也成了众矢之的,王石这样的 名人简直要被网上的口水淹死。我一直在思考这个问题。我有很多观点跟一兵基本的思路走向是相同的。

王世泰(老生阿泰)
我在网上发帖表明:不分贫苦,不分贵贱,只要拿出自己的爱意就可以了。富翁捐一个亿、一千万,穷人哪怕是捐几个硬币,都是一 个普世的爱意,都是一种心灵的呈现、沉痛。我很不主张逼富人捐多少款以及凄落穷人捐太少的做法。对于排行榜,媒体不要把本身的一种爱 意行为变成广告上的PK,而应通过这种方式唤起大家的爱心捐赠。一味的对捐款数额在网上排高低的话,会抹煞爱心捐赠的行动,使得捐赠变 成了另一种色彩。捐的人心里不踏实,没有捐用其它方式表达的人也觉得羞愧难当。不能使得捐款这种本来可以凝聚民众向心力的行为变成其 它涣散的作用。
话说回来,王石挨骂,万科被职责是不是也有一定的道理呢?正因为王石是地产界的名人,公众人物,万科是房地产的领军企业,公 众对他们寄有特别大的厚望。当他们的捐赠,包括数额,与公众的心里有差距的时候,他就不可避免变成公众评说的对象。
中国有句老话:木秀于林,风必摧之;堆高于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。意思是说作为公众人物就要有一定的担当,万科 也是如此。在中国的地产界王石和万科是连在一起的。王石的发言、举动都一定程度上代表着万科的声音和行为。这次所谓万科的“捐款门” 会在一定程度上给万科品牌带来一些负面影响。但凭心而论,万科究竟做错了什么,王石究竟做错了什么,不能武断的下结论。昨天我看了南 都评论上的两种意见非常好,有两种霸道不能轻看。第一个霸道是捐款,捐多少是自愿的,如果一定要规定捐多少,这是没有道理的。第二个 ,作为公众人物,公众对你的行为有反应,而你对公众的评说非常反感,这也是一种霸道。这都是不可取的。
通过对地产行业的观察和研究,我认为最初王石和他所在的企业对这一场大灾所做的捐助在第一步上稍微谨慎了一点,拿出了220万。 这与企业的董事会授权可能相关。随后对于网络上的评论,王石的应对又有失谨慎,过分率性。他讲的也许是真话,但在这样的一个举国灾难 面前,在国民心情非常沉痛之时,如此的发言一下子引起了注目。我想这不是王石本身想看到的。倘若他所在企业的智囊团稍微做一点研究, 那他对公众的发言也会更得体一些。
尽管追加了一个亿来作为灾后重建来承担企业责任,但在初期表述上不是非常的明晰,如此一来很多人认为这并不是完全的捐赠,时 间拉得很长,所要求成本的回报也越高。我觉得作为企业领袖王石和万科在公众事务的应对上应该已经很有经验了,但在这次大灾面前表现得 稍微粗糙。我们很欣赏万科,他在中国房地产企业所作出的一些行为,包括号召,90/70以及解决中低收入人群的住房和报道上万科表达的态 度。但这次,无论是公共关系的维护,还是企业公民义务的履行方面,他们应该有需要检讨的地方。其实,我不想让大家用口水淹死王石,不 要打倒万科。中国出一个王石这样的企业家不容易,中国出万科这样的房地产企业更不容易,我们一定要出于公心、理性的态度去看待,万万 不可偏激。