开发商难受吗？难受！但是还有比开发商更难受的人们，比如制造业，温州那些关闭的企业老板保证比开发商难受十倍百倍，所以开发商还是不是最难受的人群，在有些人给了你N种死法的今天，在谢国忠同志号称50%开发商即将死掉的前夜，你还可以选择另外两条路，一种是突出重围；第二种是：选择自己最舒服的死亡方式。但是永远记住的是，开发企业可以死掉，开发商不死。

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　　最近将《大秦帝国》又看了一遍，说实话这里最让我感兴趣的三个人，秦孝公、商鞅、白起，至于苏秦张仪之流最多是赞扬而已。我敢说现在的开发商没有任何一个比秦孝公刚刚继位时候还难，所以任何一个开发商都可以对着让你去死的人吐一口口水。人必自强而后才能称王，这次的危机我认为是好事，是开发商真正变成开发企业的必需过程，只有看到世界残酷的人，才有资格享受世界带给他们的美丽。

　　商鞅变法是至今为止中国历史上最彻底最成功的变法，他奠定了秦国后来统一六国的基础，商鞅的变法改变了一个国家的习惯，树立了一个国家的逻辑，而这个习惯是良性的，这个逻辑是正确的，于是在其因变法死后，而新法得以继续实行，这难道不是一个奇迹吗？商鞅曾经说过一句话：“愚者暗于成事，智者见于未萌。”现在的开发企业正应该把这次危机当作一个机会，当作是行业重组的契机，发奋自强，为2-3年后群雄逐鹿奠定坚实基础。

　　商鞅的变法是在一个危机四伏的环境下进行的，也就是说企业只有在危机四伏的情况下变法才容易被所有人接受，因为大家都要生存，这就是中国传统的可以同甘苦。开发商此时应该静下心来，考虑一下自己如何在这次危机中伤筋而不动骨，动骨而不残废。如何争取获得足够的时间完成自己公司的重组与改制，如何引进优秀人才，如何去掉企业的糟粕。

　　破旧才能立新，只有敢于放弃的人才能得到未来的荣誉！现在开发商最忌讳的就是等待希望的降临，或者盲目的打折促销，这些都不能让你从这次危机中真正走出来，并得到收益。制定自己清晰的战略，在利润已经无法保证的情况下，树立其它企业的目标，立足长远，将其作为现在做事的准绳与标准，这样所有的行为就不会变得没有目标，才能让自己每一个动作都变得剑有所指，才能在被动中找到主动，在主动中建立自己东山再起的资本。

　　说的有点虚，但是我相信真正的企业家能够听得懂我说的话，自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春潮！